Мы предлагаем полный спектр услуг по бизнес-планированию:

Указанные пункты — это готовые разделы бизнес-плана, которые могут называться по-разному, но главное — каждый из них и все вместе они должны дать потенциальному инвестору исчерпывающую информацию о проекте. С одной стороны, в бизнес-плане с экономической точностью должно быть доказано, что вложенные инвестором деньги будут ему возвращены с прибылью. И в этом смысле бизнес-план — технический документ. Представляя бизнес-план потенциальным инвесторам, нужно суметь показать себя с наилучшей стороны. Следующий этап работ над бизнес-планом — определение целей его разработки, для чего ориентирами служат проблемы, помочь решению, которых он и призван. Последующее действие — определение конкретных адресатов, кому будет направлен проект бизнес-плана будущие акционеры, коммерческие банки, венчурные фирмы. Очередной этап — определение структуры формируемого документа. На последующем этапе осуществляется сбор информации для подготовки всех отдельных разделов бизнес-плана. Здесь важно заручиться поддержкой людей, располагающих опытом и знаниями для составления бизнес-плана работников организации, вполне владеющих информацией о внутренней среде, внешних консультантов, прежде всего в сферах финансового прогнозирования и маркетинговых исследований рынка, а также консультантов по управлению.

Вопросы и ответы

Бизнес-план является письменным документом, который описывает ваш бизнес, его цели и стратегии, рынок, на который вы ориентируетесь, и финансовый прогноз для вашего бизнеса. Он поможет установить реалистичные и своевременные цели, обезопасить привлечения кредитных ресурсов, измерить ваш успех, уточнить эксплуатационные требования и установить разумные финансовые прогнозы.

Подготовка плана поможет вам сосредоточиться на том, как ваш новый бизнес должен работать, чтобы иметь лучший шанс на успех. Зачем мне нужен бизнес-план?

Не существует единых требований для разработки бизнес-плана изза различия целей ресурсам, организационным и производственным вопросам.

Ожидаемые результаты и перспективы заключительная часть Очень важно и оформление документа. Обязательно используйте номера разделов и подразделов, нумерацию страниц и сделайте оглавление. Таблицы и графики приветствуются, но не стоит ими злоупотреблять. Не используйте в оформлении документа более двух видов шрифтов. Если вы хотите привлечь внимание читателя, используйте жирный и прописной шрифт.

Вводная часть Цель данного раздела — произвести положительное впечатление на инвесторов и дать общую характеристику бизнес-плана. Резюме не должно быть длинным, его оптимальный объем от 2-х до 4-х страниц. Адресат должен прочитать и вникнуть в суть проекта за 30 секунд. Раздел должен содержать только самое главное: Что получат инвесторы при успешной реализации проекта?

Каковы шансы потерять капитал или его часть при неблагоприятном развитии событий?

Смысл стратегии — концентрация усилий на строго определенной цели. Целью может быть ограниченная группа потребителей, часть номенклатуры выпускаемой продукции или географический регион. Портер делит стратегию фокусирования на две части. Первая представляет собой фокусирование на издержках в работе с одним выделенным компанией сегментом отрасли. За счет более низких издержек компания сможет добиться высокого конкурентного преимущества в глазах своей целевой группы.

Второе ответвление стратегии заключается в фокусировании на дифференциации.

В процессе обоснования и разработки бизнес-проекта необходимо учиты6. вать цикла продукта • Бизнес-проект (бизнес-план) • Бизнес- проектирование Вопросы. для. самопроверки. 1. Раскройте назначение и содержание.

Резюме Этот раздел, к сожалению, часто недооценивается разработчиками. Хотя он является одним из самых важных разделов бизнес плана, так как может вызвать или нет интерес потенциального партнера или инвестора. Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Описание заявителя проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Статус, уставный капитал, финансовое положение. Описание проекта Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Исследование рынка Контрольный список вопросов для составления данной части бизнес-плана: Маркетинговая стратегия Этот раздел зачастую представляет основное препятствие для предпринимателей, разрабатывающих бизнес-планы.

В этом разделе необходимо оценить маркетинговые возможности продукции. Преимущества и недостатки продукции относительно конкурентов; Конечные потребители. Особенности сегмента рынка, на которые ориентируется проект; Организация сбыта описание системы сбыта с указанием фирм, привлекаемых к реализации продукта ; Обоснование цены на продукцию метод установления цены, конкурентоспособность цены, возможные скидки, надбавки ; Программа по организации рекламы, примерный объем затрат.

Производство Назначение раздела - аргументировать выбор производственного процесса и охарактеризовать технико-экономические показатели согласно проектно-сметной документации, утвержденной претендентом.

Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

Каждый успешный бизнес начинался с правильно составленного бизнес-плана. Новичку трудно разработать хороший бизнес-план, даже если он четко представляет конечную цель задуманного им предприятия. Порой это непростая задача и для уже умудренного опытом предпринимателя. Слишком много факторов необходимо учесть, слишком многое не упустить из виду, ведь на кону стоят немалые денежные средства. Помочь в этом может квалифицированный специалист, а лучше, группа специалистов. В компании - Вы найдете сплоченную команду профессионалов, на счету которой более четырех сотен разработанных и успешно реализованных бизнес-планов в промышленности, сельском хозяйстве, торговле, сфере услуг, коммерческой и жилой недвижимости.

Профессиональный бизнес-план любого инвестиционного проекта включает в себя программу автоматизированных.

Цели бизнес-планирования Выбрав свое дело, необходимо решить, как вы его будете организовывать, а значит нужно спланировать ближайшую перспективу. Тем, у кого вы попытаетесь одолжить деньги на реализацию своего проекта, то есть банкирам и инвесторам. Вашим сотрудникам, желающим понять свои задачи и перспективы. И вам самим — для проверки разумности и реалистичности своих идей.

Бизнес-план — это документ, который: Описывает все основные аспекты будущего предприятия или проекта. Анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться. Определяет способы решения выявленных проблем. Правильно составленный бизнес—план — это четкий ответ на вопросы: Но это не значит, конечно же, что не нужно пользоваться услугами консультантов и экспертов в этой области.

Подготовка бизнес-плана

Пожелания к содержанию бизнес - плана для кредитно — финансовых организаций: Пожелания к содержанию бизнес - плана для российских и иностранных инвесторов: Описание развития бизнеса после инвестирования с точки зрения выгод для инвестора:

Структура бизнес-плана включает несколько разделов. Обязательными являются: 1. Титульный лист (название предприятия или проекта), дата разработки, срок реализации. отчисления во внебюджетные фонды, плюс расходы на подготовку и переподготовку кадров). Контрольные вопросы и задания.

Как определить максимально допустимый размер дебиторской задолженности Производственный контроль Особое внимание нужно уделить описанию производства товара и системе контроля качества на каждом этапе. Ключевым моментом производственного плана являются доказательства необходимости выбранной технологии производства предоставления услуги. Если имеется выбор производственных процессов, то нужно упомянуть их все, перечислив серьезные недостатки, чтобы достоинства нужной компании технологии выглядели обоснованно.

Можно рассмотреть в каждом пункте плана возможность экономии бюджетных средств: Очень важно выделить самую эффективную и низкозатратную возможность завоевания экономической ниши на рынке. Подбор кадров Подбор кадров — еще один важная часть производственной системы, ведь именно от умений и реакций руководителей проекта зависит его успех. Описание уровня квалификации и обеспеченность компании нужными специалистами должно отражать реальную картину.

Если есть необходимость в дополнительном наборе персонала и управленческого ядра, важно уточнить, есть ли возможность найти их по месту нахождения производства или придется нести затраты на мотивацию их переезда из других городов. Не стоит тратить много слов на биографию руководства. Необходимо показать, что каждый из менеджеров действительно, профессионал своего дела, предан ему и команда верит в руководителя.

Бизнес-план предприятия. Структура, содержание и порядок разработки

Маркетинговая стратегия Следующий пункт инструкции, как составить бизнес-план, связан с маркетингом. Нередко он вызывает трудности у предпринимателей, поскольку не совсем ясно, какая информация тут должна быть и как необходимо анализировать рынок. В этом разделе нужно раскрыть следующие вопросы:

Составление бизнес-плана заставляет вновь вернуться к вопросам: так ли уж основных компонентов бизнес-проекта и подготовка его к реализации.

Подготовка бизнес-планов Бизнес-план является исходным документом для детального рассмотрения предложенного проекта НЕФКО и инвестором Северных стран, который предоставляет основные сведения о проекте и определяет, что ещё необходимо уточнить. В первую очередь бизнес-план должен ответить на следующие вопросы: Является ли проект после полной реализации экономически рентабельным , и какое время потребуется, чтобы он стал приносить прибыль; Описание проекта: Какие технологии используются, местоположение, объём производства продукции, её основные потребители; Существующая структура рынка и тенденции его развития; Прогноз объёма продаж и себестоимости производства на последующие лет; Предполагаемый размер инвестиций и источники их формирования; Прогноз движения оборотных средств.

Получение и расходование денежных средств; Описание товарно-денежных связей. Предлагаемая структура собственности с указанием схемы взаимодействия различных юридических лиц и финансовых партнёров. Непосредственное или косвенное положительное воздействие проекта на окружающую среду; Сокращение загрязнения относительно базового уровня, т. Для НЕФКО основными индикаторами являются снижение выбросов 2, , чёрного углерода сажи , сбросов фосфора и азота со сточными водами; Описание и количественная оценка эффективности использования энергии, переход на более чистые виды топлива, связанное с этим сокращение выбросов загрязняющих веществ или другие мероприятия, улучшающие текущую ситуацию.

Каковы риски выполнения проекта и как они должны быть учтены. Соответствие инвестиционного проекта стратегическим целям заявителя; Стратегические цели и основные принципы работы компании. Как и из каких источников будет финансироваться инвестиционный проект; Источники финансирования, располагаемые средства, инструменты финансирования кредит, собственные средства, мезонин , стоимость обслуживания привлечённых средств.

Правила и примеры разработки бизнес-плана

Благодаря этой книге я получил также благоприятную возможность Автоматизируйте отправку ответов на часто задаваемые вопросы Из книги Избавь свою жизнь от хлама! Составьте стандартные ответы и упакуйте их в файлы подписи почтовой программы. Отправляя ответ, вы можете выбрать Как часто проверять, как часто очищать Из книги Горшочек, не вари! Как обуздать бесконечный поток писем и задач автора Хёрст Марк Как часто проверять, как часто очищать Одни предпочитают проверять новую почту раз или два в день.

Это минимизирует возможность отвлечения на что-то другое, пока пользователь не будет готов к обработке новых писем.

В чем заключаются основные цели и задачи бизнес-плана. Этот документ полезен не только самим участникам проекта — он бизнес-план, время от времени обязательно задавайте себе вопросы, приведённые ниже.

Вопросы к бизнес-плану Вопросы к бизнес-плану [ . К сожалению, в России система страхования развита крайне слабо. Это поражает зарубежных коллег, привыкших подстраховывать каждый свой шаг от покупки оборудования до обеспечения валютных средств из-за спекулятивных колебаний курсов валют. Открытое и честное обсуждение этого вопроса в бизнес-плане , во-первых, характеризует вас с хорошей стороны как предпринимателя, во-вторых, показывает, что вы проявляете определенную заботу о тех средствах, которые собираетесь получить от своего партнера.

Более конкретно следует обосновать все допущения, которые вы сделали при разработке бизнес-плана , и риск, который в них заложен. В ней подробно излагаются вопросы составления бизнес-плана применительно к фирмам, работающим по законам развитой рыночной экономики.

Составление бизнес-плана предприятия. Теория и практика: Учебное пособие

Новый день, новые задачи, новые планы. Планы не всегда выполняются, но день с ними проходит осознанно. Организации тоже нужны планы. План организации, план развития, план деятельности, и самый общий — бизнес-план.

Семинар по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта. Системно рассмотреть методику разработки бизнес-плана, технологии подготовки и мнениями по практическим вопросам, решение практических заданий.

Бизнес-план 12 мая Тогда как планирование является процессом который состоит в следовании намеченному плану и поиску новых идей, возможностей и решений. Таким образом руководители различных компаний считаю целесообразным создавать планы, несмотря на быстро меняющуюся ситуацию в экономике. Планирование деятельности приносит немало положительных моментов, а именно: Адаптация — это способность к приспособлению компании к постоянно меняющимся условиям как внутренним, так и внешним.

Потому что это является ключевой проблемой каждой компании. Следовательно разработка планов должна производится в любом случае, даже если их необходимо корректировать время от времени. Но при этом возможность произведения корректировки плана должна совпадать с необходимостью к адаптации. Основные понятия бизнес -плана Бизнес-план — это документ, который формируется внутри компании, и содержит в себе перечень всех аспектов планирования как производственной, так и коммерческой деятельности, а также предусматривающий возможные проблемы и пути решения финансовых и хозяйственных задач.

Так как в настоящее время экономика страны находится в динамическом состоянии, то планирование бизнес-плана должно способствовать в первую очередь улучшению финансового состояния компании. бизнес-планы могут создаваться для различных целей, когда потребность в них определяется при принятии решения финансовых или хозяйственных задач.

Поскольку отечественного опыта еще недостаточно при составлении бизнес-планов, можно выделить определенные сферы его использования: Подготовка заявок для получения кредитов в коммерческих банках Внесение предложений по приватизации предприятий Создание проектов новых фирм без наличия хорошего бизнес-плана, фирма рискует за короткое время разорится Компании, перешедшие к новым условиям работы, выбирают пути и способы получения положительных финансовых результатов Создание проектов выпуска ценных бумаг организациями Развитие компании, с помощью привлеченных иностранных инвестиций.

Задачи, решаемые при составлении бизнес-плана:

Вопросы бизнес планирования в сфере АПК